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简单的规则更改可以为电力网络及其客户节省数十亿美元

<p>随着无休止的电力私有化辩论继续进行,关于澳大利亚电力行业未来的更重要问题正在被忽视电力消耗正在下降,而太阳能正在稳步增长灯具,电器和建筑物正在变得更加高效,电池储能和电力车辆预计会激增简而言之,肮脏的集中供电正在下降,更清洁,更智能,分散的能源方兴未艾这听起来令人鼓舞,但我们正处于一个转折点更清洁,更实惠和可持续的能源未来的发展至关重要关于接下来会发生什么我们的能源公司是否会寻求拥抱或延迟分散的能源</p><p>这取决于他们是否选择采用您可能没有听说过的新计划,但这可能会使家庭的年度电费减少数百美元,同时也帮助能源公司管理分散能源的转移自2008年以来,澳大利亚能源监管机构(AER)为我们的电力网络业务提供强大的监管激励措施,以建设基础设施他们建造的电线杆,电线和变电站越多,其“资产基础”就越大,其利润就越大,那么,过去就​​不足为奇了五年澳大利亚网络在基础设施上花费比以往任何时候都多 - 因此为什么电价在2007年和2014年之间翻了一番新计划可能会改变这一切 - 假设我们的能源监管机构已准备好迎接未来澳大利亚能源市场委员会(AEMC),这为行业制定了规则,正在考虑改变支持分散能源的需求管理激励计划规则e需要AER给予网络业务奖励以帮助客户减少电力需求2015年3月19日关闭规则变更提案的提交“需求管理”是电力公司投资帮助消费者节约能源或减少需求的地方而不是以发电站,电力线和变电站的形式建设更多的容量AEMC委托的研究估计潜在的消费者节省在40亿澳元到120亿澳元之间,这相当于每年家庭账单减少120澳元到500澳元需求管理不是新的自20世纪30年代以来澳大利亚提供非高峰热水关税最近的例子包括:•Energex在昆士兰东南部提供的积极回报计划,奖励客户购买和使用节能空调,泳池泵和其他家电已有超过40,000户家庭注册,有助于将网络的夏季峰值需求降低1个以上00兆瓦•一项计划将使纽约电力供应商Consolidated Edison花费2亿美元(2.6亿澳元)用于电池,能源效率和负荷减少,以推迟10亿美元的网络升级</p><p>世界上还有许多其他的例子,但在澳大利亚仍然相对较少AEMC在2012年建议更改规则以帮助控制网络基础设施的大规模支出如果不采用规则变更,AER可能无法为需求管理提供有意义的激励措施网络将不受欢迎进行需求管理,鼓励他们继续过去建设基础设施和利润最大化的做法网络服务的固定费用可能会上升,能源的可变费用会下降支持能源效率,高峰负荷管理和本地发电的激励措施将会减少这将使消费者减少对能源费用的控制并提高能源效率cy,太阳能电池板和电池吸引力下降当技术和市场趋势都指向更分散的能源时,它将把澳大利亚锁定在一个过时的集中式发电模式中我们的能源公用事业很少受到批评投诉和断开率电力公司已经陷入困境,发现自己在法庭上处理从误导性营销行为到森林大火的各种问题,而绿色团体则通过电视广告攻击“肮脏的三家”电力公司</p><p>在这种情况下,昆士兰州和新南威尔士州并不奇怪政府一直在努力说服选民让他们私有化电线杆和电线 但根本问题不在于谁拥有电力行业,而是我们如何确保其在公共利益中运作随着近期电价上涨,分散能源的增加以及快速脱碳能源的需求,至关重要的是我们的网络是值得信赖的消费者和社区合作伙伴我们依靠网络公司保持照明并在停电后恢复供电我们应该能够依靠它们来保持电力的可负担性和可持续性2013年ISF报告指出,有效的需求管理激励海外数十个地方建立了计划报告发现,澳大利亚的需求管理节省不到美国平均水平的一半(并且远低于加利福尼亚州和纽约州等美国主要州)</p><p>澳大利亚的储蓄只在一个州实施:昆士兰州,州政府积极支持这一想法早在20世纪70年代,在此之前维多利亚国家电力委员会发布了一个令人难忘的电视广告,其中有一个方形下巴的电力线路工人冒险进入一个狂风暴雨的夜晚,为寒冷,

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